Le «choc démographique» ne se traduira pas forcément par des recrutements…
La quatrième édition du baromètre annuel «Choc démographique» réalisé par la Cegos auprès de 150 DRH et de 300 cadres, publiée le 6 avril, fait apparaître que les professionnels des Ressources humaines ne sont pas si inquiets que cela de l’arrivée effective de ce que l’on appelle le papy-boom, à savoir les départs massifs à la retraite des baby-boomers. En effet, les responsables des RH voient semble-t-il dans cette situation plutôt une opportunité de réduire les effectifs : les entreprises sont deux fois plus nombreuses à se déclarer dans une logique de réduction (32%) que d’augmentation (14%), et 54% prévoyant une logique de maintien des effectifs. Les DRH comptent avant tout sur le transfert des compétences avant le départ des baby-boomers et ils pensent recourir à la mobilité interne. 62% des DRH interrogés dans le cadre de l’enquête ont en effet déjà mis en place des modalités de transfert des compétences, contre 41% en 2003. Cette volonté affichée de renforcer la promotion interne pourrait faire croire à de nouvelles perspectives de carrière pour les cadres déjà en poste. Les cadres âgés de 31 à 35 ans se disent assez optimistes sur ce point. Mais, commente Entreprise & Carrières, «il reste beaucoup à faire, semble-t-il, pour instituer une véritable gestion de carrière, attractive aussi pour les plus de quarante ans».
(Entreprise & Carrières, pp4-5, Guillaume Le Nagard, 11/04/2006)
Allez, au boulot, l'avenir nous attend. On sent poindre la confiance qu'on les employeurs en l'avenir !
La quatrième édition du baromètre annuel «Choc démographique» réalisé par la Cegos auprès de 150 DRH et de 300 cadres, publiée le 6 avril, fait apparaître que les professionnels des Ressources humaines ne sont pas si inquiets que cela de l’arrivée effective de ce que l’on appelle le papy-boom, à savoir les départs massifs à la retraite des baby-boomers. En effet, les responsables des RH voient semble-t-il dans cette situation plutôt une opportunité de réduire les effectifs : les entreprises sont deux fois plus nombreuses à se déclarer dans une logique de réduction (32%) que d’augmentation (14%), et 54% prévoyant une logique de maintien des effectifs. Les DRH comptent avant tout sur le transfert des compétences avant le départ des baby-boomers et ils pensent recourir à la mobilité interne. 62% des DRH interrogés dans le cadre de l’enquête ont en effet déjà mis en place des modalités de transfert des compétences, contre 41% en 2003. Cette volonté affichée de renforcer la promotion interne pourrait faire croire à de nouvelles perspectives de carrière pour les cadres déjà en poste. Les cadres âgés de 31 à 35 ans se disent assez optimistes sur ce point. Mais, commente Entreprise & Carrières, «il reste beaucoup à faire, semble-t-il, pour instituer une véritable gestion de carrière, attractive aussi pour les plus de quarante ans».
(Entreprise & Carrières, pp4-5, Guillaume Le Nagard, 11/04/2006)
Allez, au boulot, l'avenir nous attend. On sent poindre la confiance qu'on les employeurs en l'avenir !
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